STRATEGIE
Strategie basiert auf fundiertem Wissen. Nur wer versteht, kann gestalten.
Wissen ist die Grundlage klarer Entscheidungen. So wird Erfahrung zum Wettbewerbsvorteil – denn erst belastbares Know-how macht Strategie wirksam.
Ein gut aufgestellter Finanzbereich ist dabei ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
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Ich unterstütze Unternehmen ihren Finanzbereich passend zur Unternehmensstrategie aufzubauen. Damit ein Finanzbereich den Unternehmenserfolg unterstützen kann, muss der Aufbau immer von der Unternehmensstrategie starten.
Die Ziele des Unternehmens legen dabei fest, wo die Schwerpunkte liegen und wie die Prozesse funktionieren. Ich versuche dabei immer das Wissen und die Innovationskraft im Unternehmen zu nutzen.
Ich arbeite daher lösungsfokussiert, mit dem Ziel auf funktionierendes aufzubauen. Es geht schnell laufende Prozesse für etwas vermeintlich besseres aufzugeben, doch zu oft scheitert man gerade daran.
COACHING
Coaching beginnt mit präzisen Fragen, die neue Perspektiven eröffnen. Wer fragt, führt.
Die Qualität der Fragen bestimmt die Tiefe der Erkenntnis und den Weg zu tragfähigen Lösungen.
Nachhaltige Antworten entstehen durch bewusstes Hinterfragen – genau hier setzt Coaching an: Es hilft, den eigenen Weg zu erkennen, statt Trends zu folgen.
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In meiner Zeit als Vorstand habe ich immer gerne mit Führungskräften gearbeitet. Nicht um ihnen zu sagen, was sie tun sollen. Ich habe ihnen Verantwortung und Handlungsfreiheit gegeben und sie dabei zu unterstützt ihren eigenen Weg finden.
Diese Erfahrung hat mich geprägt. Heute tue ich nichts anderes – nur konzentrierter, strukturierter und mit professionellen Coaching-Methoden. Ich bin davon überzeugt: Entwicklung gelingt dann am besten, wenn sie selbst die Antworten finden. Meine Aufgabe ist es, die richtigen Fragen zu stellen! Ich unterstütze damit gerne C-Level Manager, genauso wie jüngere Führungskräfte.
Ich arbeite lösungsfokussiert und hypnosystemisch – mit bewährten Methoden, die rasch und nachhaltig wirken. Im Mittelpunkt stehen immer sie und ihre Ziele.
Ich empfehle eine längerfristige Begleitung, da nachhaltige Entwicklung Zeit braucht. Einzeltermine zu konkreten Themen sind aber ebenso möglich.
SPARRING
Sparring bringt Visionen in die erfolgreiche Umsetzung – mit Wissen aus der Praxis, nicht aus der Theorie.
Jahrzehntelange Erfahrung trifft auf reale Herausforderungen.
Ehrliches Feedback, fundiert durch logische und strukturierte Analyse, macht den Unterschied.
Von der Idee zur praxistauglichen Umsetzung. Der entscheidende Vorteil: Erfahrung.
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Als Vorstand habe ich selbst erlebt, wie schwer es ist, im eigenen Unternehmen offenes Feedback zu bekommen. Oft ist es aufgrund der Tragweite der Entscheidungen aber auch nicht möglich Themen intern offen zu diskutieren.
Genau deshalb bin ich heute Sparringspartner: Ich bin der, der ihnen offenes und ehrliches Feedback gibt. Analytisch, strukturiert, mit 25 Jahren CFO-Erfahrung – aber auf Augenhöhe und wertschätzend. Denn ehrliches Feedback ist kein Angriff, es ist eine Chance.
Sparring ist intensiv und braucht Raum. Deshalb arbeite ich vorzugsweise in Halbtages-Formaten und persönlich.
Am wirksamsten ist eine langfristige Begleitung: Je besser ich ihr Unternehmen, ihre Branche und ihre Herausforderungen kenne, desto gezielter kann ich hinterfragen und mitdenken.
Mein Werdegang
Ich war 25 Jahre als CFO und Vorstand bei einem internationalen Logistikkonzern tätig – in Asia Pacific, Südosteuropa und DACH. Drei Jahrzehnte Logistik und Finanzen, in denen ich Strategien verantwortet, Teams aufgebaut und Veränderungen durch sehr unterschiedliche Märkte geführt habe.
Neben den fachlichen Herausforderungen hat mich immer die Zusammenarbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen begeistert. Nach den Jahren im Management habe ich mich entschlossen noch einmal neu zu starten, um mein Wissen und meine Erfahrung weiterzugeben.
Ich glaube an Empathie, Delegation und ehrliche Partnerschaft. Führung heißt für mich, Potenzial zu ermöglichen und nicht nur Antworten zu liefern. Dies basiert auf Vertrauen in die Menschen, mit denen man zusammenarbeitet. Diese Überzeugung trage ich in jedes Gespräch, gleich ob als Berater, Coach oder Sparringpartner.
Wenn ich nicht arbeite bin ich am liebsten auf dem Rennrad. Lange Distanzen, eigenes Tempo, klarer Kopf!
Ich freue mich von Ihnen zu hören!